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被王健林点名甘来亮相万达加速器引热议

2018-12-11 01:40:37

在2017年以前，线上市场是当之无愧的百战之地，从团购市场的百团大战开始，外卖、共享单车，所有人都围绕着线上圈城分地。

不过，持续的价格战加上寡头显现，线上的空间变得越来越窄。

于是从2017年开始，越来越多的资本、企业开始将目标转移到线下，由于过高的成本和因人带来的管理问题，用新技术怎样改造线下零售，也成了大家对甘来新零售的期待。

2018年3月23日，以“速造未来”为主题的万达加速器成果展示日（DemoDay），在北京朗园Vintage成功举办。

作为从300家企业中脱颖而出的15家企业之一，新零售领域的明星企业甘来科技，在现场更是得到广泛关注。

万达加速器是万达集团在2017年发布的孵化项目，加入之后万达集团将给予辅导，配备项目经理、行业专家，并在内部协调各类的资源，帮助技术产品的落地试点。

此次展示日备受瞩目，包括Plugand Play、将门、真格基金、创新工场、IDG资本、丹华资本等多家核心创投服务机构、近500位行业领袖、超过100家合作媒体，共赴现场见证此次盛会。

目前，甘来不仅得到了万达资源上的倾斜，在包括北京、上海在内多地的万达广场迅速落地。

王健林在万达年会提及创新加速器时，更得到万达王健林唯一的点名肯定。

不能帮客户赚钱的产品都是耍流氓。

在展示日上，甘来CEO铉伟英认为，“中国人口的变迁，以及服务业人力成本的上升，正在深刻影响着零售行业”。

管理成本、沉没成本、人难管、供应链协同差，种种问题压的商家们喘不过气。

而甘来的店人一体化机器人，不仅能将直接的运营成本降低，更能解决因人带来的供应链协同问题，为零售业改善成本与运营结构。

获取活数据的能力是新零售的核心竞争力。

在现场，铉伟英还通过详细的数据展示了甘来所取得的成绩。

通过迅速落地，甘来在已落地的万达场景上，已经积累了4000+的用户数，其中二次及以上消费用户超过30%，平均复购率达到35%，在北京万达，复购率更是达到了43%之多。

更多的商品品类，以及迅速在不同的环境中尝试不同的商业可能性，甘来也正努力实践多业态的联合。

目前，甘来已在美妆、玩具、生鲜等多个品类完成场景的搭建。

未来甘来不仅会实现全品类运营，还会与供应链打通，用智能决策进行货品的维护。

通过异业联盟的方式，甘来对万达的赋能当然不仅仅是产品的售卖上。

在过去，万达就像其它庞大企业一样，各业态之间处于零散的发展状态。

现在，甘